Consult voor leiders – verandering bij de horens pakken
Wanneer je leiding geeft, heb je hoogstwaarschijnlijk de nodige training gehad en opleiding genoten. Wellicht heb je een rijke variëteit aan trainingen gehad? Zou het dan toch kunnen dat ik je nieuwe inzichten kan geven? Proberen?
In mijn consulten met leiders neem ik een ‘eigen-wijze’ aanpak. Geen enkele sessie zal dezelfde zijn, hoewel er natuurlijk sprake is van een rode draad. Aangezien mijn cliënt de leiding heeft, bepaalt zij/hij welke ‘tools’ uit mijn ‘toolkit’ we gaan gebruiken. Deze bestaat uit technieken uit organisatie-opstellingen, Deep Democracy en communicatie als veranderingsinstrument.
Op een integrale wijze, gebruikmakend van het model van Ken Wilber, kijken we naar het systeem waarbinnen je opereert en leeft. Hoe speelt de dynamiek voor jou binnen de assen van ‘intern’ versus ‘extern’ en ‘individueel’ versus ‘collectief’? Wat werkt goed? Met wie werkt het goed? Waar loop je tegenaan? Spelen er onopgeloste zaken?
Wat kan ik je bieden:
nieuwe, holistische kijk op je operationele systeem
onzichtbare issues zichtbaar maken
waar en hoe je wijsheid kunt stimuleren
herdefiniëren van leiderschap
verdere ontdekking en gebruik van - onderdelen van – Deep Democracy, organisatie-opstellingen en/of (nieuwe kijk op) communicatie